实现智能建筑项目管理措施-营区智能管控

01

>>>>培养专业型人才

企业应该从自身的实际情况出发，根据公司的实际需求，努力的培养专业型人才，加大在专业技术人才培养上的人力物力的投入，不断地给予企业专业技术人员以继续学习深造和技术交流的机会。在培养专业技术人才的基础上，要订立统一的标准与规章制度，进而有效地提高企业员工的工作效率，有效地降低差错率。

02

>>>>加强控制力度

智能化建筑市场的发展情况来看，仍然存在着大量的不足和混乱的现状，面对这一情况，在智能建筑的设计上一定要由专业的设计公司进行设计，避免对建筑项目进行大包大揽的现象。在整个智能化建筑施工的过程中要加强对施工质量、施工进度的控制力度，进而促进整个智能化建筑的快速发展与进步。

03

>>>>从设计开始入手

从设计开始入手，在配置工程的子系统时，要将全系统的信息互通、全系统的集成都考虑其中，把智能化系统进行统一的管理，进行各阶段、各领域的实施，将信息资源进行全局性的使用，当各个子系统形成独立的体系之后，就会出现系统重复及交错的现象，统一管理分步实施能将此问题进行合理的解决。

04

>>>>制订整体实施计划

在施工开始之前，就采用系统工程的管理方法进行管理，并根据工程的具体情况制定实施计划，最先制订一个整体的实施计划，在此之后，制订各子系统的实施计划，保证施工的正常运行，避免不必要的二次返工，造成人力、物力、财力的浪费。

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